행복한경영이야기34 [2013.12.11] 남의 성공을 도우면 나의 성공이 따라온다. 남의 성공을 도우면 나의 성공이 따라온다. 성공은 내가 주변 사람들을얼마나 밟고 올라섰느냐에 좌우되는 것이 아니다.오히려 주변 사람들을 얼마나 끌어올려주느냐에 달려있는 것이다.그렇게 하는 과정 속에서 사람들은 나를 끌어올려주고나도 그렇게 해주었다.-조지 루카스(영화 스타워즈 감독) 일찍이 철강왕 앤드류 카네기는 ‘타인을 부자로 만들지 않고서는아무도 부자가 될수 없다’고 말했습니다.한편, 플라톤은 ‘남을 행복하게 해줄 수 있는 사람만이행복을 얻을 수 있다’고 갈파했습니다.먼저 타인의 행복과 성공을 도우면자연스럽게 나의 행복과 성공이 따라옵니다. 2013. 12. 11. [2013.10.25] 희망은 간절한 의지를 만나야 비로소 꽃이 핀다. 희망은 간절한 의지를 만나야 비로소 꽃이 핀다. 희망은 희망으로 끝날 수도 있다.그런 희망이 도도한 흐름이 되려면, 간절한 의지가 중요하다.그게 방향을 결정한다.의지는 우주를 관통하고, 우리 삶을 관통하는 도도한 흐름의 방향타다.간절한 의지가 있다면 내가 죽은 후에라도 이루어진다. - 홍승수 국립고흥청소년 우주센터장 겸 서울대 명예교수 “단 조건이 있다. 도도한 흐름의 관점에서 봤을 때고약한 게 아니어야 한다.간절한 대상이 뭔가 가치가 있는 것, 선한 것이어야 한다.”도도한 우주의 역사를 연구한 천문학자의 주장이라 무겁게 다가옵니다. 2013. 12. 10. [2013/11/27] 관계의 달인이 되는 법 관계의 달인이 되는 법"관계란 자신이 한 만큼 돌아오는 것이네.먼저 관심을 가져주고, 먼저 다가가고,먼저 공감하고, 먼저 칭찬하고, 먼저 웃으면,그 따뜻한 것들이 나에게 돌아오지."- 레이먼드 조, '관계의 힘'에서 퍼듀대학 공대 졸업생 대상 5년에 걸친 연구결과성적이 우수한 상위그룹 학생들과 하위그룹 학생들 간연봉차이는 200달러에 불과했습니다.반면 대인관계능력의 상하위 간 연봉차이는 무려 33%에 이르렀습니다.하버드대학 연구결과 해직자 중 '업무능력 부족' 보다는'관계능력 부족'이 두 배 많았다고 합니다.관계능력이 승리의 비결입니다.먼저 주는 것이 관계의 비결입니다. 2013. 11. 27. [2013/11/15] 꾸준하게 반복하는 데에서 창조성이 나온다. 꾸준하게 반복하는 데에서 창조성이 나온다.창조적인 작업에 대해 기계적인 반복을 한다는 걸바보 취급하는 사람들이 많지만 그렇지 않아요.반복성에는 확실히 주술적인 것이 있어요.정글의 깊은 곳에서 들려오는 북소리의 울림 같은 것이지요.- 무라카미 하루키 창의력과 상상력은 일탈에서 나오는 게 아니라매일 규칙적으로 자신이 좋아하는 무언가를 반복하는 힘과그 일을 진정으로 즐기는 태도에서 비롯됩니다.하루키의 창조력은 비가 오나 눈이 오나 매일 달리기를 하고일본에 있건 해외에 있건 매일 일정량의 원고를 쓴꾸준한 반복에서 나온 것입니다.(진희정, '하루키 스타일'에서 인용) 2013. 11. 15. [2013/11/14] 헤매더라도 하는 게 낫다. 헤매더라도 하는 게 낫다.손을 못 움직이게 되면서 이런 생각을 했어요.'완벽하게 하려고 망설이면서 안 하는 것보다는헤매더라도 하는 게 낫다'고. 움직일 수 있을 때 말입니다.되도아 생각해보니 내 인생에서 후회되는 일들이모조리 안 한 것들이더라구요.실수할까 싶어 주저했던 것들 말이죠.- 바이올리니스트 정경화 정경화님은 손가락 부상으로 쉬면서"인간은 원래 헤매는 것이다"라는 답을 얻었고,'헤매더라도 그냥 해야 했는데'하는 후회를 많이 했다'고 합니다.그렇습니다. 우리는 해서 실패한 것 보다는시도조차 하지 않은 것에 대해 더 많은 후회를 하게 됩니다.뭔가 새로운 시도를 해 보는 멋진 하루 되시기 바랍니다. 2013. 11. 14. [2013/11/11] 남이 아닌 자신의 과거와 경쟁하라. 남이 아닌 자신의 과거와 경쟁하라.자신의 과거와 경쟁하라.다른 사람과의 경쟁은 언제나 우리를 불편하게 한다.그러나 자신의 과거와 경쟁하는 것은 적을 만들지 않고,스스로 나아가는 방식이다.승리하면 스스로 기뻐할 수 있고,아무에게도 상처를 주지 않으며 모든 이의 찬사를 받을 수 있다.- 구분형, '나는 이렇게 될 것이다'에서 가장 어려운 싸움은 자신과의 싸움이며가장 가치 있는 진보는 어제보다 나아지는 것이다.적은 없고 추종자가 많아지는 승리처럼운 좋은 성과는 없다. 2013. 11. 14. [2013/10/11] 화와 복은 동전의 양면으로 끝없이 반복된다. 화(禍)와 복(福)은 동전의 양면으로 끝없이 반복된다. 옛말에 '비극태래(否極泰來) 낙극생비(樂極生悲),즉 좋지 않은 일들이 지나고 나면 좋은 일이 오고,기쁨이 다하면 슬픔이 생긴다.'는 말이 있다.행운을 찾으려고 애 쓰다 지쳐 떨어져 나갔을 때,불쑥 머리를 드는 게 행운이다.반대로 행운의 여신은 언제나 내 편이라고 굳게 믿고 있을 때,마른 하늘의 날벼락처럼 뒤통수를 치며 등장하는 게 불행이다.- 천위신, '베이징 대학교에서 인생철학을 배우다.'에서 화(禍)와 복(福)은 서로 대립 되는 것처럼 보이지만사실은 동전의 양면과 같습니다.둘은 따로 떼놓고 생각할 수 없고 끊임없이 반복됩니다.따라서 禍가 성할 때는 용기와 희망으로 무장하고,福이 성할 때는 더욱 더 겸손함을 잊지 말아야 합니다. 2013. 11. 7. [2013/10/15] 비판은 쉼없이 들을수록 좋다. 비판은 쉼없이 들을수록 좋다. 경영은 의사결정의 종합예술이다.의사결정의 첫 번째 규칙은반대의견 없이 결정을 내려서는 안된다는 것이다.경영자는 칭찬받으면 좋은 결정을 내리지 못한다.어떤 결정이든 악마의 옹호자(Devil's advocate)같은반대논리를 펴는 존재가 없어지기 시작한다는 것은 대단히 위험한 상황이다.- 피터 드러커 맹자에 문과즉희(聞過則喜), 즉 '다른 사람이 자신의 허물을지적하는 소리를 들으면 오히려 기뻐한다'라는 내용이 있습니다.사람은 누구나 칭찬을 좋아하지만칭찬은 듣기에만 좋을 뿐 별로 도움이 되지 않습니다.비판은 귀에는 거슬리지만자신의 부족한 점을 깨닫고 단점을 고쳐 주고,올바른 의사결정을 하는데 큰 역할을 하게 됩니다. 2013. 11. 7. [2013/09/30] 궁수는 화살이 빗나가면 자기를 돌아본다. 궁수는 화살이 빗나가면 자기를 돌아본다. 궁수는 화살이 빗나가면자신을 돌아보고 자기 안에서 문제를 찾는다.화살을 명중시키지 못한 것은 결코 과녁의 탓이 아니다.제대로 맞히고 싶으면 실력을 쌓아야 한다.- 길버트 알랜드 동양고전 중용에도 '활쏘기는 군자의 태도와 비슷함이 있으니그 정곡을 맞히지 못하면 돌이켜 그 원인을 자신에게서 찾는다.'라는반구저신(反求諸身)의 지혜가 있습니다.'나를 먼저 바르게 하고 남에게 책임을 구하지 마라.그러면 누구에게도 원망을 사지 않을 것이다.위로는 하늘을 원망하지 말고, 아래로는 남을 허물하지 마라.'라고중용은 가르칩니다. 2013. 11. 7. [2013/10/04] 더 좋은 것을 원한다면 갖고 있는 것을 버려라. 더 좋은 것을 원한다면 갖고 있는 것을 버려라. 무언가를 꼭 쥔 두 손으로는 아무것도 잡을 수 없다.더 좋은 것을 지금 보다 더 갖고 싶으면먼저 손에 쥔 것을 버려야 한다.- 서양 속담 얻고 싶은 게 많을수록 버려야 할 것도 많습니다.들꽃의 향기를 맡고 싶다면 도시의 편안함을 버려야 합니다.역사에 이름을 남기고 싶으면 눈앞의 허영을 버려야 합니다.포기는 곧 선택이자 지혜입니다.('하루 30분 베이징 대학에서 인생철학을 배우다'(천위신 지음) 참고) 2013. 11. 7. 이전 1 2 3 4 다음