행복한경영이야기34 [2013/10/17] 고수들은 호기심이 강하다. 고수들은 호기심이 강하다. 가장 위대한 업적은'왜'라는 아이 같은 호기심에서 탄생한다.마음 속 어린아이를 포기해서는 안된다.- 스티븐 스필버그 나이가 들어감에 따라 점차 호기심이 줄어듭니다.호기심이 줄어드는 만큼 세상이 지루해지고그 만큼 발전이 지체됩니다.신나게 세상을 살고 싶다면 호기심부터 살려야 합니다.사무엘 존슨은 말합니다.'호기심은 활기찬 지식인의 영원하고 확실한 특징이다'(한근태, '일생에 한번은 고수를 만나라'에서 일부 인용) 2013. 11. 7. [2013/10/16] 사소한 일에 최선을 다하면 큰 일은 저절로 이루어진다. 사소한 일에 최선을 다하면 큰 일은 저절로 이뤄진다. 사소해 보이는 업무에도 최선을 다하라.사소한 일들을 하나씩 정복해 나갈 때마다우리는 더욱 강해진다.사소한 일을 잘 해내다 보면큰일은 저절로 이루어진다.- 데일 카네기 작은 일을 꼼꼼히 챙기는 리더를쩨쩨하다고 흉보는 직원들이 많습니다.이 시대의 대표적 경영구루 짐 콜린스는다른 견해를 피력하고 있습니다.'능력이 뛰어난 것으로 손꼽히는 리더들은비전과 세부적인 것에 병적일 정도로 집착하고세부사항을 제대로 처리하는 것에 편집광적으로 매달린다.' 2013. 11. 7. [2013/10/07] 희망을 갖는 건 실망이라는 위험을 감수하는 일이다. 희망을 갖는 건 실망이라는 위험을 감수하는 일이다. 희망을 갖는 건 실망이라는 위험을 감수하는 일이다.시도를 하는 건 실패라는 위험을 감수하는 일이다.하지만 모험은 반드시 해야한다.일생일대 가장 큰 모험이 바로아무런 모험도 하지 않는 것이니까.- 레오 버스카글리아, '살며 사랑하며 배우며' 에서 모험을 하지 않는 사람은 아무것도 하지 않은 사람이고,가진 게 아무것도 없는 사람이고, 무의미한 사람입니다.그런 사람은 슬픔과 고통을 피할 수 있을진 모르지만배울 수도, 느낄 수도, 달라질 수도, 발전할 수도,살수도, 사랑할 수도 없습니다.모험을 하는 순간 비로소 참다운 인생이 시작됩니다. 2013. 11. 7. [2013/10/02] 바람직한 두려움의 대상 바람직한 두려움의 대상 영업은 고객의 거절에서 시작된다. 거절도 영업의 과정이다.이걸 깨달으니 거절에 대한 두려움이 사라졌다.우리는 상대로부터 거절당할 것이란 두려움 때문에 말을 못 건다.그런 두려움이 없으니 자신감이 생길 수 밖에 없다.- 예영숙 삼성생명 명예전무 (11년 보험왕) 예영숙 전무는 말합니다.'파는 사람이 고객을 잡았다고 기뻐할 때고객은 그 순간부터 떠날 준비를 한다.고객을 붙잡기 위해서는떠나려는 애인을 붙잡는 노력을 하듯이 해야 한다.'라고.두려움은 당연히 필요합니다.다만 우리가 가져야 할 두려움은새로운 도전에 대한 두려움이 아닌,너무 잘되고 있는 것에 대한 두려움이어야 합니다. 2013. 11. 7. [2013/10/01] 불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망이다. 불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망이다. 기차가 6시45분에 도착하기로 돼 있다.그것을 기다리는 건 희망이 아니다.그것은 오기로 돼 있는 거다. 가만히 있어도 온다. 당장 이 시점에서 아무런 보장이 없는 것.보장은 커녕, 아예 안 올 거라고 보장돼 있는 것.그것을 기다리는 것이 희망이다.- 홍승수 서울대 명예교수 (한국 천문학회 전 회장) 이루어지게 되어있는 것은 희망이 아닙니다.쉽게 이룰 수 있는 것은 비전이 아닙니다.이루어질 수 없다고 생각되는 것을 바라는 것이 희망이고,쉽게 이뤄지지 않는 것이 비전입니다.쉽게 이뤄지지 않는다고 낙담할 일이 아닙니다.어려울수록, 불가능해 보일수록 가치가 있는 것입니다. 2013. 11. 7. [2013/09/24] 자랑하지 말자. 자랑하지 말라. 스스로를 자랑하는 자는 공이 없고,스스로를 칭찬하는 자는 오래 가지 못한다.이는 모두 발끝으로 오래 서 있으려는 것과 같다.- 노자 본인이 하는 자랑은 약효가 없습니다.진짜 금은 도금할 필요가 없습니다.나를 자랑하기보다 상대를 칭찬하는데 익숙한 사람이더 존경과 사랑을 받게 됩니다.사람들은 공(功)을 상하로 잘 돌릴 줄 아는사람과 함께 일하기를 좋아합니다.(한근태 저, '일생에 한번은 고수를 만나라' 에서 일부 인용) 2013. 11. 7. [2013/09/17] 멀리 가려거든 함께 가라. 멀리 가려거든 함께 가라. 빨리 가려거든 혼자 가라. 멀리 가려거든 함께 가라.빨리 가려거든 직선으로 가라. 멀리 가려거든 곡선으로 가라.외나무가 되려거든 혼자 서라. 푸른 숲이 되려거든 함께 서라.- 인디언 속담 (다이애나 홍 한국독서경영연구원장) 인생은 혼자, 빨리 가는 것이 아닙니다.멀리보고, 더불어, 천천히 가는 것이 멋진 인생입니다.가족과 함께하는 멋진 한가위 되시기 바랍니다. 2013. 11. 7. [2013/09/16] 나눠야 더욱 넘치게 행복해진다. 나눠야 더욱 넘치게 행복해진다. 이익을 얻으면 그 이익은 누군가의 은혜에 의한 것이니나 또한 은혜를 베풀어야 한다.목표를 이룬 사람들은'나눠야 더욱 넘치고 행복해진다' 고 강조한다.- 주역 존 쿨리지는 '뭔가를 받았다고 명예롭게 된 사람은 없다.명예는 뭔가를 줌으로써 받는 보상이다.' 고 말했습니다.나눔으로써 더욱 커지는 행복의 기적을체험하는 사람들이 많아지길 기원합니다. 2013. 11. 7. [2013/09/13] 문제가 생기는 것은 나쁜 일이 아니다. 문제가 생기는 것은 나쁜 일이 아니다. 문제가 생기는 것은 그리 나쁜 일이 아니다.위기에 대처하는 것은 성공 주기를 늦추는 대신 오히려 가속화할 수 있다.과거에 문제를 성공적으로 해결한 사람들은새로운 위협이 닥쳐도 위기감을 덜 느낀다.리더의 잠재력을 가진 사람들은위기극복에 성공하거나 역경을 무사히 극복했을 때 더 강해질 수 있다.- 로자베스 모스 캔터 하버드 교수 장애나 역경이 없는 인생은 가능성도 그만큼 낮아집니다.대중의 무지는 교육의 존재 의미가 되고, 병은 의학의 존재 의미,사회적 무질서는 정부가 존재하는 이유가 됩니다. (존 맥스웰의 성공이야기)큰 꿈을 가진 사람은 ‘문제는 회피가 아닌 환영의 대상’으로 인식합니다. 2013. 11. 7. [2013/09/11] 스티브 잡스와 미켈란젤로의 공통점 스티브 잡스와 미켈란젤로의 공통점 "누가 PC보드 모양까지 신경 씁니까? 잘 작동하는 것이 중요하지,아무도 PC보드 안을 들여다보지 않아요!" 라고 하자,스티브 잡스가 답한다."내가 봅니다. 비록 케이스 안에 있다 할지라도,나는 그것이 가능한 아름다워야 한다고 생각합니다.위대한 목수는 아무도 보지 않는다 해서,장롱 뒷면에 형편없는 나무를 쓰지 않습니다!"- 영화 '잡스'에서 세계 최고(最古)기업, 백제인 유중광에 의해 창설된 곤고구미(金剛組) 역시남들이 보지 않는 지붕 속에 최고급 목재를 써내진(耐震) 기능을 크게 높인다 합니다.미켈란젤로의 동기가 생각납니다."여보게, 그렇게 구석진 곳에 잘 보이지도 않는인물 하나를 그려 넣으려 그 고생을 한단 말인가?그게 완벽하게 그려졌는지 아닌지 누가 안단 말인가?".. 2013. 11. 7. 이전 1 2 3 4 다음